安徽省小微企业商会

简     介

     安徽省小微企业商会是安徽省内小微企业家为了实现资源共享、联合发展、互利共赢，于2011年筹建，2016年9月经安徽省民政厅登记注册，安徽省工商联为业务主管单位，具有独立法人资格的多领域综合性，非营利性社会组织。
      我会本着“依法办会、活动兴会、管理强会”的办会方针，健康发展，目前服务全省会员3000余家，十年来，组织筹建了马鞍山、巢湖、肥东、庐江、滁州、池州、六安、青阳、舒城、太和、宁国、芜湖等市县的小微企业商会并完成属地化注册。本会会员多为中小微企业的负责人，并在所属行业内具有一定影响力、有较好的品牌形象、能主动承担社会责任、认可本会价值观、有共同使命感、正能量的企业家。
       我会以“政治引领好、队伍建设好、服务发展好、自律规范好”为办会标准，扎实推进商会建设，不断健全组织架构，常态化开展丰富多彩的商会活动，主要有：党建学习、会员企业走访、户外拓展训练、公益慈善捐赠、培训交流、资源对接、论坛、年会等，通过活动加深了会员间的友情、亲情，全省小微人就像一家人！
      全会上下凝心聚力、和谐发展，会员参与度、满意度很高，多次受到全国及省市相关部门表彰，商会以“党建促会建，会建带党建”、党建会建融合发展为办会模式，被安徽省民政厅社会组织综合党委授予“党建示范点”、“先进党支部”荣誉称号；被安徽省民政厅评为“AAAA级社会组织”，商会主动承担社会责任，被安徽省民政厅评为“安徽省社会组织助力脱贫攻坚先进集体”；商会健康良性发展的同时还荣获全国工商联“四好商会”、安徽省工商联“四好商会”、“安徽省工商联系统先进集体”等荣誉称号，是安徽省工商联小微企业工作委员会主任单位。

  安徽省小微企业商会发展历程：

一、主要会议

我会主要会议有冬季论坛（年会）、夏季论坛、会员代表大会、理事大会、常务理事会、资源对接会议、秘书处工作会议等；

二、各中心分工

（一）党建会建中心

1、我会党支部经安徽省民政厅综合党委批复，正式成立于2017年9月4日。本商会坚持中国共产党的全面领导，执行党的路线、方针和政策，走中国特色社会组织发展之路，本会党支部自成立起开展常态化党建活动，组织组织党员企业家学习“听党话、跟党走”，并将“二学一做”和“三会一课”落实到日常党建工作中，还联合其他党支部组织开展的党员活动。

2、切实做好组织培养和发展党员工作，加强企业党组织和共青团建设，充分发挥党组织和党员在企业中的政治核心作用和先锋模范作用；加强思想政治建设，把握正确的舆论导向，服务和引导广大会员遵纪守法、诚信经营。

（三）公益慈善中心

我会为把公益扶贫项目落到实处，专门成立相关机构--公益慈善中心，把公益慈善、协助政府脱贫攻坚作为商会的重要工作进行筹划，常态化开展。为响应政府关于精准扶贫的战略号召，商会特别制定了“教育扶贫”政策。“教育扶贫”是我会公益扶贫的重点、亮点，已初见成效。公益慈善中心多年来致力于乡村民间图书馆项目的筹建，在北京大学王子舟教授及其博士生团队的支持下，近年来，我会公益慈善中心在安徽省内贫困偏远地区陆续捐建了九座乡村民间图书馆；连续多年对口扶贫肥西“双枣社区”，帮扶贫困家庭。

（二）会员服务与创新

1、强化三位一体服务体系，即副会长以上单位服务会员、秘书处服务会员、会员之间相互服务，全面提升服务质量和水平。

2、重视会员企业个性化，实施精准服务、个性化服务。

3、积极打造“小微论坛”、“微服私访”、“微咖分享”、“小微之道”、“小微论道”等品牌活动，引领会员进入生活圈层、生意圈层，共同发展，共同进步。

4、充分发挥商会法律事务部功能，善用商会法律工作委员会在法律界的人才优势，做好维权咨询服务，维护好会员的合法权益。

5、召开其他各类特色活动，创新学习模式，改善会员企业的经营及管理水平。

（四）会员发展中心

1、坚持将发展会员作为日常性工作，特别对一些有实力、有影响力的企业家吸收入会，发展壮大商帮。

2、将一些实力强、影响力大、素质高的会员充实到领导班子，不断强化理事会职能，优化领导班子结构，增强班子活力。

（五）文化建设和宣传

1、以商会文化传媒中心为抓手，大力加强商会文化建设，扩大商会软实力、感召力和凝聚力。

2、通过举办论坛等重大业务活动，大力弘扬徽文化和徽商精神，提升商会人文素质；着力打造徽文化产业，力争做到研究、开发、产品一体化，促进文化和科技融合、文化和金融融合，发展新型文化业态。

3、组织会员参加各种形式的培训和学习活动，协助企业加强文化建设，全面提升企业的核心竞争力。

4、办好小微企业商会网站、编辑出版会刊，制作商会会歌“小微力量”和宣传片，利用短信通、QQ、微信群、自媒体等现代信息化媒体，积极宣传商会活动、经验。

5、积极参加省各级政府及兄弟商会组织的活动，提高商会的知名度，扩大影响力；积极和紧密联系政府有关部门，及时政府和登记管理部门等汇报商会重大活动和工作亮点，增强商会在政府机关的影响力。

（六）资源整合方面

我会为了体现商会平台的优势，特别重视为会员嫁接资源，商会一直致力于在政府、金融机构、企事业单位、社团组织间建立桥梁纽带作用，为会员企业排忧解难、促进会员企业良性循环、健康发展而努力奋斗！

1、在资源整合、项目合作、融资服务等方面做好对接，实现服务实效化，努力打造出能够推动合作与发展的文化价值观、项目数据库、创业大平台和品牌孵化器。

2、发挥核心企业引领作用，促进和带动中小企业共同发展，共同致富，支持会员企业特别是科技型企业的成长。

3、根据会员融资需求，整合更多的银行、担保公司、保理公司等金融机构资源，搭建融资服务平台，经常性举行银企、银商、证券对接会；用好建设银行、民生银行、中信、兴业、广发、邮储银行等授信，加强与上述银行沟通与交流。

4、实施战略扩容，积极协助和支持地市级小微企业商会的成立和运作，推进在组织联动发展，共同打造小微企业商会品牌，发挥促进区域间徽商加强合作与交流，积极打造全省小微一家亲！

三、我会的业务范围：

1、在全省范围内发展会员，建立信息平台，为会员提供各类信息服务和交流平台；

2、维护会员单位的合法权益，运用法律手段，开展咨询服务；

3、策划、组织和实施小微企业自主创新战略、为会员提供小微企业培训等服务；

4、制订本会内部的行规行约，建立行业自律机制，规范行业行为，促进行业精神文明建设；

5、积极建立与发展行业分会，进行行业分析分会的统筹管理，总结和分享行业经验，提升行业整体的自主创新能力；

6、为会员提供资源整合平台，主导整合会员上下游资源、政策环境资源、金融资源等，促进会员企业发展；

7、积极打造成“互联网+”商会。

8、承接政府职能转移，向政府提供有偿服务，与更多的企业共同举办年会。

9、开展有利于本会发展的公益性事业和其它活动。

四、保障措施

为顺利实现我会长期可持续发展，特制定以下保障措施：

1、我们切实加强商会和党委两套领导班子建设，实施民主决策和管理，为商会发展提供坚强有力的保障；

2、注重工作团队建设，加强对秘书处工作人员的培训，提高工作水平和能力，并将一些乐于奉献、水平高、能力强的人才聘为兼职工作人员，充分发挥兼职工作人员的作用；

3、发挥监事会作用，做好监督与考核，确保商会正确的发展方向，规避法律风险和经营风险；

4、积极整合和充分利用人才优势，保持会员企业的亲密的联系，调动其积极性，为商会的建设和发展出谋献策；

5、做好会费收取管理工作，利用政策实施自我造血功能，确保商会的正常运转；

6、不断改善商会的硬件设施和办公环境，营造良好的工作氛围。

五、我会的愿景、使命、价值观等

我们的愿景：

聚合诚信同道之人，构筑政商价值平台！

我们的使命：

心系小微发展、赋能产业升级、助力民族复兴！

我们的价值观：

正念、利他、感恩、共赢！

我们的办会理念：

我参与、我付出、我成长、我快乐！

我们的信条：

今日小微、明日大咖！

不断落实安徽省小微企业商会长期可持续发展，是商会建设与发展的头等大事，我们始终坚持在以习近平同志为核心的中共中央方针路线指引下，以安徽省小微企业商会第二届一次会员代表大会为新起点，大力弘扬徽商精神，奋发进取，改革创新，不断提升省小微企业商会的核心竞争力和社会影响力，努力实现商会战略发展目标，为建设国家级中心城市、复兴大合肥，推动安徽经济发展、全面建成小康社会作出新的贡献！